Gold QualityConsultanță ANMCS

Consultanță independentă · Exclusiv ANMCS

Servicii pentru pregătirea acreditării ANMCS

Servicii adaptate particularităților fiecărei unități sanitare: identificăm neconformitățile, stabilim măsurile necesare și sprijinim implementarea lor — de la prima analiză până la vizita de evaluare.

  1. Evaluare inițială și analiză gap

    Audit intern complet al unității sanitare: evaluăm situația reală față de cerințele acreditării și identificăm exact ce lipsește.

    Ce cuprinde

    • Analiza organizării și a funcționării unității
    • Verificarea documentelor și a procedurilor existente
    • Evaluarea modului în care procedurile se aplică în practică
    • Analiza managementului calității și al siguranței pacientului
    • Evaluarea managementului riscurilor
    • Identificarea neconformităților și a ariilor care necesită intervenție
  2. Plan de acțiune personalizat

    Pe baza evaluării inițiale stabilim împreună un plan de acțiune concret: măsuri corective, responsabili și termene adaptate ritmului unității.

    Ce cuprinde

    • Prioritizarea neconformităților identificate la audit
    • Măsuri corective concrete pentru fiecare arie de intervenție
    • Termene realiste, stabilite împreună cu conducerea
    • Corelarea măsurilor cu cerințele aplicabile unității
    • Termen de implementare ajustabil pe parcurs, de comun acord
  3. Elaborarea și actualizarea documentelor

    Redactăm și actualizăm documentele și procedurile necesare acreditării — adaptate activității reale a unității, nu copiate dintr-un șablon.

    Ce cuprinde

    • Elaborarea documentelor și a procedurilor care lipsesc
    • Actualizarea documentelor existente la cerințele în vigoare
    • Proceduri adaptate specificului și dimensiunii unității
    • Documente redactate împreună cu echipa care le va aplica
    • Unitatea rămâne proprietara tuturor documentelor sale
  4. Sprijin în implementare

    Acreditarea presupune mai mult decât existența unor documente: sprijinim integrarea cerințelor în activitatea de zi cu zi a unității.

    Ce cuprinde

    • Sprijin în aplicarea măsurilor corective din planul de acțiune
    • Îndrumarea personalului în aplicarea procedurilor
    • Integrarea cerințelor în rutina zilnică, nu doar pe hârtie
    • Colaborare directă cu conducerea și cu echipa unității
    • Ritm de lucru adaptat gradului de implicare al echipei
  5. Monitorizare și evaluări periodice

    Urmărim constant progresul față de planul de acțiune, ca să știți în orice moment unde vă aflați și ce a mai rămas de făcut.

    Ce cuprinde

    • Monitorizarea stadiului de implementare a măsurilor
    • Evaluări periodice ale gradului de pregătire
    • Ajustarea planului în funcție de rezultate
    • Informarea clară a conducerii asupra progresului
    • Recomandări de îmbunătățire continuă
  6. Pregătirea evaluării ANMCS

    În etapa finală pregătim unitatea și echipa pentru procesul de evaluare în vederea acreditării, ca vizita să nu aducă surprize.

    Ce cuprinde

    • Verificarea finală a documentelor și a dosarului de acreditare
    • Trecerea în revistă a aspectelor urmărite la evaluare
    • Pregătirea echipei pentru discuțiile cu evaluatorii
    • Clarificarea etapelor procesului de evaluare
    • Sprijin în perioada premergătoare vizitei

Amploarea sprijinului se stabilește după evaluarea inițială — de la un audit punctual până la însoțirea completă a unității, în ritmul pe care echipa dumneavoastră îl poate susține.

Primul pas este o discuție, nu un contract.

Evaluarea inițială gratuită arată exact ce lipsește unității dumneavoastră — și cu ce serviciu are sens să începeți.

Discuție de 30 de minute, fără obligații — răspuns în aceeași zi lucrătoare